มาตรฐานแรงงาน

ปฏิบัติตามหลักสิทธิมนุษยชนในทุกกระบวนการจ้างงาน

เจ เอ็ม ที ยึดมั่นในหลักสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน โดยให้ความสำคัญกับเสรีภาพในการทำงาน ความสมัครใจ และศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ของแรงงานทุกคน บริษัทไม่สนับสนุนการใช้แรงงานเด็กหรือแรงงานที่มีอายุต่ำกว่าที่กฎหมายกำหนด ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อพัฒนาการทางร่างกาย จิตใจ และการศึกษา จึงจัดให้มีนโยบายและมาตรการที่ชัดเจนในการป้องกันการใช้แรงงานเด็ก แรงงานบังคับ การคุกคามทุกรูปแบบ รวมถึงการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน อีกทั้งยังจัดให้มีกลไกการร้องเรียนและการแจ้งเบาะแสที่เป็นธรรม โปร่งใส และมีการคุ้มครองผู้ร้องเรียน เพื่อให้พนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถใช้สิทธิของตนได้อย่างมั่นใจ

การดูแลสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐานและสวัสดิการของพนักงาน

บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเคารพและคุ้มครองสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐานของพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียม โดยยึดถือการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแนวปฏิบัติด้านสิทธิมนุษยชนในระดับสากลอย่างเคร่งครัด

บริษัทดำเนินการดูแลให้พนักงานได้รับค่าจ้าง ค่าตอบแทน และสวัสดิการต่าง ๆ อย่างครบถ้วนตามที่กฎหมายกำหนด พร้อมทั้งกำหนดเวลาทำงาน เวลาพัก และวันหยุดประจำปีอย่างเหมาะสม รวมถึงสิทธิการลาคลอดและการลาเพื่อดูแลบุตรตามเกณฑ์ที่กฎหมายกำหนด

นอกจากนี้ บริษัทให้ความสำคัญกับการดูแลสวัสดิการและสิทธิของพนักงาน โดยตระหนักว่าพนักงานเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร บริษัทจึงจัดสวัสดิการที่ครอบคลุมทั้งด้านสุขภาพ การเงิน ความปลอดภัย และความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี ความมั่นคง และความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน

ส่งเสริมการจ้างงานผู้พิการ

เจ เอ็ม ที ตระหนักถึงศักยภาพของผู้พิการในการเป็นส่วนหนึ่งของแรงงานที่มีคุณค่า จึงให้ความสำคัญกับการส่งเสริมโอกาสในการจ้างงานอย่างเท่าเทียมและไม่เลือกปฏิบัติ โดยสนับสนุนการจ้างงานผู้พิการในตำแหน่งที่เหมาะสมกับความสามารถเฉพาะบุคคล

บริษัทดำเนินการจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย เข้าถึงได้ รวมถึงการส่งเสริมในเรื่องความเท่าเทียมให้แก่พนักงาน เพื่อให้พนักงานมีทัศนคติที่เปิดกว้างต่อความหลากหลายและความแตกต่าง เกิดการอยู่ร่วมกันในองค์กรอย่างกลมกลืน บริษัทมุ่งหวังให้พนักงานผู้พิการมีโอกาสในการทำงาน สามารถสร้างรายได้เลี้ยงดูตนเองและครอบครัว พร้อมทั้งมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นในระยะยาว ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืนและเคารพในศักดิ์ศรีของทุกชีวิตอย่างแท้จริง

ในปี 2568 บริษัทมีการจ้างงานผู้พิการรวมจำนวนทั้งสิ้น 22 คน

การพัฒนาความผูกผันและการรักษาพนักงาน

บริษัท เจ เอ็ม ที เน็ทเวร์ค จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) และการรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพในระยะยาว โดยเชื่อมั่นว่าพนักงานเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทจึงได้กำหนดแผนการดำเนินงานที่ครอบคลุมทั้งการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความสุข การพัฒนาศักยภาพบุคลากร และการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับ

รวมไปถึงการส่งเสริมความผูกพันของพนักงานผ่านการสื่อสารภายในองค์กรอย่างเปิดกว้าง การรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพนักงาน รวมถึงการจัดกิจกรรมที่เสริมสร้างความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งกิจกรรมสันทนาการ กิจกรรมสร้างทีม และกิจกรรมเพื่อสังคม เพื่อเสริมสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรและความภาคภูมิใจในการเป็นพนักงานของบริษัท

ในปี 2568 บริษัท เจ เอ็ม ที เน็ทเวร์ค จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินการประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement Survey) โดยมีพนักงานเข้าร่วมตอบแบบสอบถามและได้คะแนนความผูกพันเฉลี่ยอยู่ที่ ร้อยละ 76.60